云投集團大文旅板塊組織召開復工復產及疫后重整工作部署會
日期：2020-03-01
2月28日，集團副總裁鐵瑞林通過釘釘視頻會議方式組織召開分管板塊復工復產及疫后重整工作部署會。云投旅游、云投體育黨政領導班子成員、大理旅游集團、金孔雀旅游集團黨政領導班子成員、各部門負責人及下屬控股公司主要負責人參加會議。會上，大理旅游集團和金孔雀旅游集團主要負責人分別就近期落實復工復產工作情況及疫后重整思路和措施作了全面匯報， 云投旅游董事長楊惠澤就如何堅定信心、破除萬難，做好疫情防控和復工復產進行了動員部署，明確了繼續加強疫情防控、有序復工復產、積極研判疫情對公司發展的重大影響以及疫后發展思路。鐵瑞林就大文旅板塊各企業前階段疫情防控工作進行了總結講評，對如何抓好疫后重整和發展提出了具體要求。鐵瑞林指出，疫情下的蟄伏期是文旅企業難得的“練內功”休整期，要看清外部發展環境和趨勢，理清思路、找準方向、整裝待發，才有可能在疫情過去之后打一個漂亮的“翻身仗”。鐵瑞林強調，一要抓政策，積極爭取落地支持。要組織專人負責了解和落實各級政府、部門的扶持政策，加強經濟形勢分析，進一步研究并落實政策支持。堅持一手抓好疫情防控，一手抓好企業正常運行，抓住重點、統籌兼顧，加強政策研究，做好工作預案，強化政策儲備，努力降低不利影響，堅決實現疫情防控與生產經營“雙勝利”。二要抓機遇，努力掌控優質資源。針對旅游行業將面臨新一輪洗牌，各單位要緊緊抓住機遇，以規模化并購、債權收購為主要手段，開展優質資源整合；以旅游消費為引領，以增加旅游產品供給，打造標準化建設提升旅游產品和服務品質為抓手，通過細分領域、深度體驗化、旅游生活化進一步促進旅游產業升級轉型。要致力推動集團大文旅主業板塊高質量發展，轉換新思路、跟上新理念，轉變新模式，踏上新征程，在省政府的戰略發展思路下，多點布局、以點串線、特別在建設“大滇西旅游環線”中有所作為。三要抓創新，加快企業轉型升級。面對新冠疫情，要加快文體旅項目的研發投入與模式創新，加大朝智能化運營、智慧化管理、數字化產品、在線化營銷方向發展。同時要認真研究未來市場需求，進行產品研發迭代，加強團隊培訓提升修煉內功。存量業務上做好轉型升級，積極探索培育新的利潤增長點，增量業務上積極尋找產業鏈上下游的投資機會，抓住國家“一帶一路”戰略實施及云南省建設面向南亞、東南亞輻射中心契機，分析研判，積極拓展業務。
